Riavvio di Alvin and the Chipmunks: lezioni di PI per le PMI

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Alvin, Simon e Theodore stanno tornando al lavoro e l’accordo alla base del loro ritorno è un tranquillo corso di perfezionamento su come un’azienda di famiglia dovrebbe trattare il suo bene più prezioso.

Big Shot Pictures, la società di intrattenimento per famiglie guidata dall’ex co-amministratore delegato della Paramount Brian Robbins, ha acquisito una partecipazione del 25% nel franchise di 68 anni di Alvin and the Chipmunks in collaborazione con Bagdasarian Productions, che possiede la proprietà. Nuovi contenuti digitali in formato breve sono previsti per la fine dell’anno, con un film cinematografico che seguirà alla fine del 2028, programmato per il 70° anniversario dei Chipmunks e distribuito nell’ambito dell’accordo first-look di Big Shot con Sony Pictures Entertainment.

I numeri dietro la boy band più piccola del mondo sono tutt’altro che piccoli: 38 album in studio, più di 1 miliardo di dollari al botteghino e cinque Grammy.

Per gli imprenditori britannici, però, la parte interessante non è la nostalgia. È la storia della proprietà.

Ross Bagdasarian Sr ha inventato il trio nel 1958 accelerando la propria voce su un registratore da 200 dollari, nominando i personaggi come i massimi dirigenti della sua etichetta discografica. Quando morì improvvisamente nel 1972, suo figlio Ross Bagdasarian Jr ereditò la franchigia a soli 22 anni, a testimonianza del perché la pianificazione della successione merita attenzione molto prima che sia necessaria. Da allora lui e sua moglie Janice Karman ne sono proprietari, registrando le voci elio dei Chipmunks da uno studio a casa loro.

“Questi personaggi sono letteralmente incorporati nel nostro DNA”, ha detto Bagdasarian Jr.

La coppia ha imparato a proprie spese cosa succede quando la proprietà intellettuale cade nelle mani sbagliate. Nel 1996 hanno concesso in licenza la proprietà parziale alla società più tardi conosciuta come Universal Studios, poi citata in giudizio nel 2000 per violazione del contratto, sostenendo che lo studio non era riuscito a promuovere attivamente i personaggi. Hanno vinto e hanno rivendicato la piena proprietà.

È un avvertimento per qualsiasi azienda più piccola che ceda i diritti a un partner più grande. UN contratto di licenza ben redatto dovrebbe indicare esattamente come può essere utilizzato il tuo IP e quello dell’Ufficio per la proprietà intellettuale indicazioni sulle licenze avverte i proprietari di diffidare dei licenziatari che potrebbero diminuire il valore del bene.

Dai quattro film live-action usciti tra il 2007 e il 2015, i Bagdasariani hanno tenuto i roditori lontani dal grande schermo per più di un decennio, rifiutando i corteggiatori mentre la serie animata al computer “ALVINNN!!! and the Chipmunks” è andata in onda su Nickelodeon dal 2015 al 2023.

“Abbiamo davvero aspettato il posto giusto e la persona giusta per riportare al pubblico il nostro piccolo pacchetto di prelibatezze Chipmunk.” Ha detto Bagdasarian Jr. “E questa per noi sembra assolutamente la cosa giusta.”

Il piano ora è spudoratamente digitale. Robbins si aspetta che i Chipmunks appaiano sui feed quasi come influencer, con clip del trio che reagiscono a momenti culturali o coprono canzoni classiche. È una strategia che segue il pubblico: quella di Ofcom Rapporto Media Nations 2025 ha scoperto che YouTube è ora il secondo servizio più visto del Regno Unito, dietro solo alla BBC.

“Si tratta di far sì che i Chipmunks si inseriscano davvero nello zeitgeist e cerchino di vivere in tempo reale con la cultura pop”, ha detto Robbins.

“Se avessimo iniziato qualche settimana fa, sicuramente avremmo avuto Alvin che si sarebbe presentato a un certo grande matrimonio al Madison Square Garden”, ha detto Bagdasarian Jr.

Vale la pena riaffermare la lezione per le PMI. Proteggi tempestivamente la tua proprietà intellettualeconcedetelo in licenza alle vostre condizioni e, se un accordo va male, lottate per questo. Quindi aspetta, per quanto tempo ci vuole, per il partner giusto. Quasi 70 anni dopo quel registratore da 200 dollari, la pazienza ha lasciato ad una famiglia il controllo di un bene da un miliardo di dollari.


Jamie Young

Jamie Young

Jamie Young è Senior Reporter presso Business Matters, dove si occupa di finanza delle PMI, diritto del lavoro e politica di Westminster dal 2016. Ha riferito su ogni bilancio e dichiarazione autunnale dal 2018, ha contribuito a dare un senso all'”era covid” e al programma di prestito di rimbalzo dal lancio attraverso le indagini sulle frodi e ha interrotto la copertura della rivista sulle riforme sui ritardi di pagamento del 2024. È entrato in Business Matters subito dopo aver completato la sua laurea in Amministrazione presso l’Università di Exeter ed è qualificato NCTJ. Contattatelo a jyoung@cbmeg.co.uk

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